幾年以前，“建材下鄉(xiāng)”政策就被提出來了，提出這個(gè)模式的主要原因還是為了讓更多的模壓門板企業(yè)看到未來營銷的一種模式，可以給這些廠家?guī)�來很多的發(fā)展的機(jī)會(huì)。

模壓門板行業(yè)精英人士認(rèn)為，實(shí)行建材下鄉(xiāng)的話，大概每年帶動(dòng)的消費(fèi)將會(huì)超過五千億元，這必將是模壓門板企業(yè)進(jìn)軍三四級市場的**佳時(shí)機(jī)，也是那些想把模壓門板做的更好更強(qiáng)大的企業(yè)的一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)。所以，作為模壓門板企業(yè)，需要有效運(yùn)用自身較好的資源、提升產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量，制訂出非常適合三四級市場的產(chǎn)品營銷方案，采取的營銷模式要和一二級市場有所區(qū)別，這樣的話模壓門板企業(yè)在農(nóng)村市場將會(huì)發(fā)展的更好。